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万隆公司进一步加强干部作风建设

发布时间:2015/12/7 16:02:23    来源:万隆公司    文:姚红丽    图:未知    浏览次数:    【 字号:     】

  当前,煤炭形势下行压力持续增大、安全生产任务繁重、企业经营极度困难,为了在全公司上下进一步形成推动安全生产、克服当前困难的强大正能量,以作风建设的新成效把各项任务指标落到实处,万隆公司党政研究决定,按照从严治党、从严管理干部的要求,在全公司各单位、各部门和领导干部中开展作风整顿。
  (一)严格领导班子的监督管理,做到政令畅通,风清气正。从公司领导班子做起,以上率下,带头遵守政治纪律、政治规矩,带头践行廉洁自律的有关规定,把纪律和规矩挺在前面。严禁领导干部对下属单位的干部使用、资金使用等方面的工作说情打招呼;严禁领导干部插手干预下属单位的物资采购、工程招投标等方面的工作,一经发现按照违纪的相关规定严肃处理。
  (二)严格工作落实,做到没有一件不落实的事,没有一个没有责任的人。要紧紧团结公司的工作部署,扑下身子落实工作,创新思路破解难题,对缺乏强烈的事业心、责任心,对工作不落实、碌碌无为的,采取调离岗位、改任非领导职务等组织措施;对遇到困难和问题推诿扯皮、敷衍塞责、不担当的,采取改任非领导、降职等组织措施;对能力素质不适应岗位要求、群众意见大的干部,采取降职、免职等组织措施。公司将按照集团下发的《进一步加强科级干部选拔任用管理办法的意见(试行)》的规定,切实为有能力、懂业务、敢担当的干部搭建平台,真正让想干事的能干事,能干事的干成事,做到优进庸退、能上能下,进一步增强干部队伍的生机和活力,推动各项工作更好地落实到位。
  (三)严格工作纪律,做到守纪、守法。各级干部要认真执行工作制度,严格遵守工作纪律,严格干部请假制度、考勤制度,自觉履行工作职责。严禁迟到早退、空岗串岗以及工作时间打游戏、聊天、炒股等;严格执行关于禁止工作日午间饮酒的规定。对不请假外出的干部进行诫勉谈话或给予免职;对跟班不在岗的干部给予免职;对迟到早退、空岗串岗的干部给予警告处分,累计三次以上的给予免职处理;对午间饮酒的干部给予警告处分或免职处理;对上班时间娱乐或到娱乐场所进行娱乐的干部给予免职处理。
  (四)严格会议纪律,做到会议目的明确,开会效果良好。要认真贯彻好落实好集团公司《关于进一步严肃会议纪律,切实改进会风的通知》的文件精神,健全完善会议决策制度,切实改进会风,提高会议质量,降低会议成本。严肃会议纪律,对迟到、早退、无故缺席的给予诫勉谈话,对会场上不遵守会场秩序、交头接耳、接听手机、随意走动、大声喧哗等,采取诫勉或免职等组织措施。
  (五)严格机关作风建设,做到办事不厌其烦,工作雷厉风行。要进一步加强“三型”(学习型、服务型、创新型)机关建设,机关各部门要全面掌握基层工作情况,加强信息沟通,做好上传下达和督导落实工作,主动帮助基层解决实际问题,搞好服务,帮助基层解决影响和制约安全生产、经营发展的具体问题。要严格落实机关工作人员首问负责制和限时办结等制度,切实提高工作质量和工作效率。对因机关部门的推诿扯皮造成工作被动或损失的,对直接责任者和领导责任者采取调离岗位、改任非领导职务、降职、免职等组织措施。
  (六)严格绩效考核,做到以工作以标准,用业绩论英雄。企管部要针对当前困难形势,完善、建立一套科学化、规范化的考核体系,既要考核软指标,又要考核硬任务,既要有共性的要求,又要有个性的设置,上下互动、有机配合,辩证、全面、客观地考核出各单位的任务完成情况,评价出各级干部的工作努力程度。对由于主观不作为、不努力、不担当,完不成全年主要经济指标和重点工作任务的,对主要领导采取诫勉或降职等组织措施;对群众反映大、民意基础差的干部,要采取诫勉或免职等组织措施。
  (七)严格督查督办,做到立必办、办必果。各单位要紧紧围绕公司中心工作,完善自律机制,抓好督促检查,提高工作效率。机关各部门要从严从实、见人见事,通过会议督办、实地督办和电话督办等多种方式,深督细查各单位各项工作任务的落实情况和作风整顿情况,公司党委办公室要对党委工作任务进行督查督办,公司行政办公室要对行政工作任务进行督查督办,公司纪委、组干要对干部作风建设情况进行督查督办。各职能部门要各司其职,各尽其责。严禁职责不明,敷衍了事。对督办的问题要严格按照集团的相关规定进行处理,确保督查督办工作落到实处。
  (八)严格责任追究,做到有责必问,违纪必究。各(总)支部要对本单位、本部门党风廉政建设负全面责任,公司纪委要承担监督责任。各级领导既要保护好懂经营、会管理、有能力的干部;还要提前介入,对班子和干部中存在苗头性倾向性问题进行约谈,对不团结的领导班子进行研判并分析原因。对不维护班子团结的;组织纪律不严格、在班子中闹无原则纠纷的;不依法依规履行职责、损害群众利益和党群干群关系的干部要采取调离岗位、诫勉或免职等组织措施;对因工作失职、管理不力、滥用职权、处置失当等造成重大损失或者恶劣影响的要从严问责,严肃处理。
  该公司还专门成立以公司主要领导任组长的干部作风整顿领导组,负责干部作风整顿工作。结合本单位干部作风存在的主要问题,真正以作风整顿为抓手,统一思想,步调一致,攻坚克难,应对危机,确保各项工作稳步健康发展。

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