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万隆公司“十二个必须”确保安全经营生产

发布时间:2016/3/2 16:23:19    来源:万隆公司    文:姚红丽    图:未知    浏览次数:    【 字号:     】

  为进一步强化万隆公司各级干部安全监管工作,明确各级领导及时处置重大安全隐患、生产安全事故和突发公共事件的职责,提高各级领导知责履职能力,确保安全经营生产。特制定以下“十二个必须”:
  1、公司所属单位凡出现重大隐患、重大问题、重大事件、重要工作时,公司主要领导必须坐阵该单位调度或亲临现场决策指挥,分管领导接到通知后,必须迅速赶赴现场、采取措施、组织处理。
  2、公司所属单位发生重伤以上人身事故时,当日公司值班领导、安全经理必须及时到达现场,公司主要领导及分管领导必须立即前往该单位指挥抢救。
   3、公司所属单位发生一、二级非伤亡事故时,当日公司值班领导必须立即赶赴事故现场,组织抢救。公司主要领导及分管领导必须立即前往该单位,听取汇报,指挥抢救。
  4、经营生产现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,值班公司领导必须带领相关部门人员赶赴现场,采取紧急处置措施。
  5、公司主要领导必须每月亲自组织开展全公司隐患排查工作,分管领导分系统组织隐患排查,逐级排查辨识经营生产中存在的经营生产复杂因素、薄弱点、薄弱环节和死角盲区等安全管理短板和缺陷,必须做到“五落实”。对排查出的问题,分管领导必须到场指挥处理。
  6、大型设备运输、安装时,分管生产领导、生产科长必须组织现场办公,制定专项安全措施,安排有关部门和人员跟班指挥作业。
  7、所属单位厂区通讯、信息系统、安全监测监控、生产工业电视监视系统发生故障,导致系统瘫痪时,分管生产领导、生产科科长必须到场到位指挥处理。
  8、所属单位厂区停电检修前,分管生产领导、生产科长、安监部门负责人必须主持召开专题会议,制定检修计划,进行具体安排;停电检修时,上述人员必须坐阵指挥。
  9、所属单位进行安全演习时,分管领导、安全经理、生产科长必须调度指挥;举行事故应急救援演练时,公司主要领导必须坐阵指挥,其它分管领导必须根据演练预案要求,到场到位。
  10、发生火灾、交通、雨季洪涝险情灾害、公共卫生事件、中毒重大事故及重大人身事故时,公司主要领导及分管领导、安监部门人员必须赶赴现场组织处理。
  11、举办大型活动、集会,公司分管领导必须亲临现场协调指挥,维持现场秩序。发生公共场所突发事件,公司主要领导必须坐阵调度或亲临现场决策指挥,分管领导、安监部门负责人必须到现场亲自指挥处理,组织人员稳定现场秩序,防止事态扩大。
  12、发生重大社会治安案件、火工品丢失(被盗)、群体信访事件或自然灾害时,分管领导必须到场到位,组织追查,积极协调,缓解矛盾,防止事态扩大。                                                                                                                                                                         

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